一是从保护资源和环境入手，确保行业的可持续发展

石材工业是一个高度依赖资源的行业。近年来，石材工业发展迅速，取得了巨大的成就，但也付出了沉重的资源和环境成本。没有资源。我们的行业将是不可持续的。资源来自哪里？它来自于我们对石材矿山的开采。石材资源的储量有限。为了保持石材工业的可持续发展，我们必须善待资源，进行科学、有序和保护性的开采。

我国石矿开采加工过程清洁生产相对滞后，有很多工作要做：目前，石矿渣和石材加工废物处理已成为制约行业发展的一个非常严重的问题，石矿环境修复、工厂内部及周边环境治理是我行业和企业面临的重要课题。必须引起全行业的高度重视。在我国大力实施科学和谐发展的今天，要进一步提高环保意识，按照循环经济的理念，提高资源综合利用水平，按照清洁生产的要求，修复矿山环境，治理工厂内外环境。只有这样，才能实现行业的可持续发展。

二是以结构调整为主线，促进现代石材产业的发展

在过去30年的改革开放中，中国石材工业的发展取得了巨大的进步，也创造了一批具有一定竞争力的大型企业。然而，中小企业作为中国石材工业数量的主体，仍处于传统石材工业的发展阶段，石材工业“小、分散、混乱”的问题尚未从根本上得到解决。在未来很长一段时间内，调整结构仍将是石材工业发展的一项重要任务。

从技术结构上看，大量中小企业在采矿、石材加工等方面技术水平较低，工艺设备落后，造成资源浪费和环境污染严重。按照布局合理、特色鲜明、用地集约、生态环保的原则，引导中小企业加大R&D投入，积极采用新技术、新技术、新设备，逐步走向现代石材产业的发展道路。

从产品结构的角度来看，大多数企业主要生产大板和毛光板，处于提供石材原料的阶段。他们在石材市场上看到的大部分都是半成品石材。从原材料制造到加工产品行业的发展，是对产品结构调整的重大改进。这不仅有助于改变简单追求规模和数量的旧方式，而且有助于提高行业在产业价值链中的高端竞争优势，实现高科技含量和良好经济效益的协调发展。如何生产和销售消费者可以直接使用的成品，开发适销对路的新产品，是石材行业值得研究和解决的问题。

从企业组织结构来看，大型石材企业很少，行业集中度很低，不利于建立有序的市场竞争秩序。特别是一些技术落后、产品质量差的小企业，不仅浪费资源，污染环境，还扰乱市场，依法加快淘汰。调整行业组织结构是一个动态、持续优化的过程，也是市场资源配置的过程。今天的竞争对手可能是明天的合作伙伴。大型企业可以在促进行业结构调整方面取得巨大成就，特别是企业组织结构调整。

积极倡导现有竞争与合作的和谐发展，避免市场过度竞争；大力弘扬企业社会责任，树立良好的社会形象，提高竞争水平。

三是以低碳经济发展为契机，促进产业良好快速发展

低碳是世界各国经济社会发展的大趋势和大方向。特别是这一轮全球金融危机进一步迫使全球经济增长模式进行重大调整。发达国家也在寻找新的替代产业，调整和完善产业结构，为新一轮经济增长周期奠定基础，低碳产业是非常关注的焦点，将决定下一轮经济增长周期的产业发展方向，培育继信息产业之后的世界性“新经济”。

中国政府越来越重视低碳经济的发展，媒体的宣传力度越来越大。现在消费者的低碳意识明显增强。发展低碳经济不仅是实现产业结构调整、优化升级、培育新经济增长点的重要途径，也是构建生态文明的具体实践，构建和谐社会，学习贯彻科学发展观，关系到亿万人民的幸福和中华民族的可持续发展。如果任何行业和企业都想有持续的竞争优势，其中一个是不变的真理，那就是站在时代的前沿，做社会和时代需要的事情。

所谓低碳产品，不是特定的产品，而是任何产品都可能成为低碳产品。工业时代的低碳产品大多是通过比较获得的。石材工业利用天然原料通过冷加工生产建筑材料产品。与其他传统建筑材料产品相比，由于不需要燃烧工艺，附加值高，1万元工业增加值能耗少，二氧化碳排放少。石材产品是我国建材行业的低碳产品之一。

目前，石材产品在装饰领域的份额仍然很小，市场潜力很大。石材行业应进一步提高矿山开采加工技术水平，继续做好节能减排，努力加强石材行业和石材产品的节能环保宣传，特别是加强与建筑设计、施工和用户的沟通，引导消费，促进使用，大力发展石材产品市场领域。

四、加强产业创新和品牌建设。

石材行业必须走创新发展之路，不断提高设计水平。与此同时，我们应该加大对企业品牌建设的投入，创造更多的名牌企业。

五、加快产业整合，增强综合竞争力。

特别是在石材市场连锁建设中，应认真学习和总结，将石材市场连锁和石材超市管理的发展纳入整个行业的标准化建设，提高石材行业的综合竞争力。学习和借鉴陶瓷企业的展示和销售经验，提高行业水平和形象建设。